Вже доброю традицією для наших магістрів та бакалаврів освітніх програм «Менеджмент організацій і адміністрування» та «Менеджмент», разом зі своїми гарантами професором Світланою Бурлуцькою, доцентом Світланою Дундою та провідним лектором основного компоненту програм «Управління операційною діяльністю» Тетяною Рибачук-Яровою, стали щовівторка on-line «Діалоги про операційну довершеність від тих, хто зміг…», які відбуваються в рамках нової унікальної програми «Операційна довершеність. ОрЕх» від Apple Consulting® та kmbs. Вечір вівторка, 19 жовтня, не став виключенням.
Здобувачі та викладачі Навчально-наукового інституту економіки і управління знову скористалися можливостю перейняти досвід провідної спільноти успішних менеджерів. Спікер заходу - Олександр Суворов – засновник унікального виробництва машин для видуву ПЕТ-тари «PET Techologies». Для довідки, компанія постачає обладнання до 53 країн світу, експорт приносить орієнтовно 65% доходу, виручка в 2020 році – 12 млн євро, досвід на ринку - понад 20 років. Цікавим для наших здобувачів стала головна теза менеджера «Якби не кризи, досі залишалися б містечковою компанією». Використовувати кризові флуктуації, як трамплін для відтворення та подальшої траєкторії росту, основний постулат, який засвоюють наші здобувачі на курсах антикризового менеджменту. Життєвий цикл компанії «PET Techologies» - найкраще підтвердження набутим знанням! Жвавий інтерес викликало таке найактуальніше питання для майбутніх менеджерів як побудова ефективної системи управління персоналом. Лектор наполягав на необхідності систематичного повного оновлення ланки топ-менеджерів компанії. Такі стратегічні рішення вже дали переконливі результати. Адже кількість працівників на підприємстві – більше 200, вимоги до кваліфікації високі, оскільки продукція високоточна. На підприємстві є власні конструкторсько-дизайнерські бюро, де працюють, у тому числі, доценти й кандидати наук. І навіть програми на обладнання, яке виробляється, створюються теж на місті. Натомість, і оплата в компанії достойна.
Слід зазначити і корисний досвід для наших здобувачів у формуванні власної системи так званих «soft skills», а саме діючи інструменти подолання професійного вигорання від провідного менеджера. У віці до 50 років, заробивши вагомий капітал, отримавши вплив в суспільстві, реалізувавши майже всі свої мрії, Олександр усвідомив: він не став щасливим. І тоді він розробив власну систему, яка допомогла йому вийти з полону шаблонів і отримувати задоволення від життя.
Ми вдячні Apple Consulting® та kmbs за чудовий захід та сподіваємося на продовження співпраці в майбутньому! Такі зустрічі дозволяють знаходити практичне підтвердження набутим теоретичним знанням, мотивують до власної професійної самоосвіти та спричиняють досягненню цілей освітньої програми - набуття навичок спілкування з представниками інших професійних груп, з експертами різних галузей економічної діяльності.
