Через декілька років вони складатимуть 75% всіх співробітників компаній. Вже зараз дехто із них наступає на п’яти «віковим» лідерам у боротьбі за керівні позиції в бізнесі та політиці (яскравий приклад – нещодавно обраний канцлер Австрії Себастьян Курц, наймолодший голова уряду в історії Європи). Серед них багато стратаперів та фрілансерів (в США останніх – майже 40%). Вони – мілленіали (покоління Y), як і студенти спеціальності «Управління персоналом та економіка праці» Навчально-наукового інституту економіки і управління, що побували на презентації глобального дослідження Global Shapers 2017 «Світ очима мілленіалів» в Kyiv-Mohyla Business School. Респондентами в опитуванні стали майже 25000 людей віком від 18 до 35 років із 186 країн, у тому числі вперше – Україна, а його результати озвучили члени Київського Хабу спільноти Global Shapers, створеної за ініціативи Світового економічного форуму (WEF).
Модератори заходу отримали понад 700 заявок на участь у заході, що свідчить про популярність обраної теми, та організували для тих, хто не потрапив на нього, онлайн-трансляцію.
Дані анкетування були представлені у розрізі 5 тематичних блоків, з яких присутні дізнались про реальне ставлення мілленіалів до гендерної нерівності в кар’єрі, одностатевих шлюбів, біженців, найбільш зручних способів комунікації, самоідентифікації та відчуття свободи («Цінності та суспільство»); технологічних трендів та їх впливу на різні сфери життя, підтримки прав гуманоїдних роботів, до того, що робить Інтернет-контент надійним («Технології та інновації»); до інституцій (виші, роботодавці, медіа, суди, поліція тощо), які викликають/не викликають довіру, демонстрації прозорості урядів («Врядування та громадська взаємодія»); глобальних проблем в світі (зміна клімату, бідність, військові чи релігійні конфлікти, корупція), типів дискримінації, що завдають шкоди, та інших економічних проблем в країні («Економіка та світогляд»). П’ятий блок стосувався виключно відношенню опитуваних мілленіалів до майбутнього робочих місць: критеріїв, якими вони керуються при виборі вакансій, балансу «work – personal life» і хто за це відповідає, «болючих» питань при працевлаштуванні, найбільш привабливих місць (країн) для роботи, самозайнятості та приватного підприємництва.
Багато відповідей були неочікуваними та різнились за віком і регіонами, проте отримана інформація мала для студентів-ейчарів ННІ ЕіУ виняткове значення, адже саме представникам їх професії доведеться управляти співробітниками-мілленіалами, до яких треба адаптувати бізнес і потреби яких необхідно враховувати під час розробки системи винагород, програм стажування і корпоративного навчання, організації і навіть дизайну робочого простору, кар’єрного просування. Вивчення уподобань покоління Y сьогодні, дозволить управлінцям зрозуміти, як керувати ним завтра.
