30 жовтня 2024 року для здобувачів освітніх ступенів «бакалавр» і «магістр» освітньо-професійної програми «Менеджмент персоналу» відбувся майстер-клас «Діагностика HR-процесів у компанії» від Катерини Негрій, відомого експерта у сфері HR-консалтингу та стейкхолдера програми.
Експертка зауважила, що діагностика HR-процесів компанії допомагає виявити сильні та слабкі сторони у роботі з персоналом та оптимізувати діяльність менеджерів персоналу. Зокрема, це велике коло питань: аналіз кадрової політики; моніторинг мотивації та задоволеності; оцінка продуктивності працівників; аналіз процесу адаптації та навчання; перевірка комунікаційних процесів; аналіз витрат на персонал; аналіз плинності кадрів та інші HR-процеси компанії.
І як відзначила лекторка, в одному майстер-класі неможливо охопити усі HR-процеси компанії. Тому більше уваги було приділено найманню працівників. Насамперед були проаналізовані основні помилки менеджера персоналу на початку своєї роботи в компанії. А саме: виконувати лише операційні задачі; не розраховувати вартість найму; не мати чіткого розуміння як працюють бізнес-процеси в компанії; не відслідковувати власний розвиток у компанії; відсутність детальної аналітики. Пані Катерина, як ейчар з великим практичним досвідом, надала детальну характеристику цих помилок, акцентувала на можливих сценаріях розв'язання проблем та покроковим алгоритмом процесу наймання працівників менеджерами персоналу. Адже наймання працівників сприяє загальній ефективності та впливає на досягнення стратегічних цілей компанією.
Майстер-клас викликав значний інтерес у здобувачів, вони поставили фахівчині багато запитань. Лекторка надавала детальні відповіді та нетрадиційні трендові практичні поради від HR-фахівця високого рівня.
Викладачі і здобувачі щиро вдячні пані Катерині за майстер-клас, який дозволяє бути обізнаним в HR-процесах і надихає робити успішні кар’єрні кроки в HR-сфері.
